なぜ「ナチョ子育て」が混合家族の解決策になるのか

子育てに関しては、親たちは「村が必要だ」とよく言われます。しかし、時には、最も優しい村であっても、対立する考えや異なる子育てスタイルで満たされることがあります。このため、一部の大人はナチョ・ペアレンティングと呼ばれる新しい戦略を採用することを選択しています。これは、人々に後退するのではなく、後退することを奨励するアプローチです。

ナチョ・ペアレンティングとは、「あなたの子供ではない、あなたの問題ではない」の略です。 （はい、これが子育てスタイルとしての「自分のことは自分でやる」ということです。） そして、これは自分の子供ではない子供が関わるあらゆるシナリオに適用できる戦略ですが、特に義理の親の役割を定義するために使用されます。以下では、児童心理学者のサンドラ L. ホワイトハウス博士が、ナチョー子育てについて、そしてそれが効果的な子育てスタイルであるかどうかについて詳しく説明します。

この記事で紹介されている専門家

サンドラ L. ホワイトハウス博士は、チャイルド マインド研究所の副臨床部長兼上級心理学者です。

ナチョ子育てとは何ですか？

一般に、ナチョーの子育ては「あなたの子供ではない、あなたの問題ではない」という意味なので、あなたの子供ではない子供が行動したり癇癪を起こしたりしていることに気付いた場合、介入することを避けます。しかし、ホワイトハウス博士は、ナチョ子育ては混合家族で一般的に使用されるスタイルであると述べています。 「ナチョ子育てとは、継親がパートナーの子供を育てることから一歩下がって距離を置くべきだという遊び心のある方法です」と彼女は言います。 「代わりに、継親の主な役割は、配偶者やパートナーをサポートし、意思決定者として子どもの実の親を尊重することです。」

あなたがナチョー子育てを実践している場合、それは継親が権威を主張したり、継子を懲らしめたりすることを避けることを意味します。その代わりに、継親は「子供たちと強固な関係を築く」ことに重点を置くだろうとホワイトハウス博士は言う。

ナチョ子育ての長所と短所

ホワイトハウス博士は、混合家族の場合、明確なコミュニケーションを伴うナチョー子育てが役立つ可能性があると述べています。 「子供たち、特に新しい家族構成に適応しようとしている子供たちは、実の親に取って代わろうとしたり、日常生活を破壊しようとしない継親に対して、よりオープンです」とホワイトハウス博士は言う。 「もう一方の親も、継親を受け入れて協力することに前向きになるかもしれません。」幸いなことに、これら 2 つの要因により、関係者全員にとって移行がはるかに容易になります。

しかし、ホワイトハウス博士は、ナチョー子育ては継親を家族の他のメンバーから遠ざけたり、力の不均衡を引き起こしたりする可能性があると述べています。継親が自分をしつけたり、干渉したりしないことを子供が知っている場合、意図的に不正行為や不正行為を行う可能性があります。

混合家族以外の場合、自分の子ではない子供たちを扱う場合、特に正しい子育て方法がないため、ナチョー・ペアレンティングは効果的な戦略となりえます。しかし、ホワイトハウス博士は、もし子供が「自分自身や他人に害を及ぼす、引き起こす、あるいは引き起こす可能性がある」ことをしているのであれば、あなたには介入する権限があると感じるべきだと言う。緊急でない場合は、まず実の親に直接話すことを勧めるが、すぐに対処する必要がある場合は「冷静に、公平に、断固として、実の親との会話を続ける」ようアドバイスしている。

ナチョ子育ては効果的ですか?

特に混合家族の場合、境界線と期待が明確な場合、ナチョー子育ては非常に効果的です。ホワイトハウス博士は、「実の親と継親は、それぞれが果たす役割を理解すべきであり、子供たちには継親の支援的な役割について説明し、質問し、意見を共有する機会を与えるべきである」と述べている。そうすることで、義父母がより自然に家族制度に溶け込むことができます。

とはいえ、子育てに関しては、万能のアプローチはありません。ある家族にはうまくいくかもしれないことが、あなたの家にもうまくいかないかもしれませんが、それは問題ありません。ホワイトハウス博士は、「家族生活への他のアプローチと同様、その成功は忍耐、共感、柔軟性にかかっています。最終的には、各家族が独自の調和を生み出します。」と述べています。

Taylor Andrews は、PopSugar のシニア バランス エディターで、セックス、人間関係、デート、性的健康、メンタルヘルス、旅行などに関連するトピックを専門としています。 8 年以上の編集経験を持つ Taylor は、コンテンツ作成とストーリーテリングにおいて強力な背景を持っています。 2021年にPSに入社する前は、コスモポリタンで働いていました。