ユービーアイソフトは 2025 年 12 月 31 日までの 9 か月間の財務結果を発表し、主にアサシン クリードによって純予約が 18% 増加して 11 億ユーロになったと報告しました。
このフランチャイズは、『アバター』と『ディビジョン』からの貢献とともに、ユービーアイソフトの第 3 四半期のバックカタログ売上高を 11% 増の 2 億 9,700 万ユーロに押し上げました。
知っておくべきことは次のとおりです。
番号
2025 年 12 月 31 日までの 9 か月間:
- 所得: 9億7,620万ユーロ(前年比1.4%減)
- ネット予約: 11億ユーロ(前年比18%増)
- デジタルネット予約: 9億4,170万ユーロ(前年比20%増)
- バックカタログネット予約: 10.3億ユーロ(前年比36.2%増)
2025 年 12 月 31 日までの 3 か月間:
- ネット予約: 3億3,800万ユーロ(前年比12%増)
- デジタルネット予約: 2億9,700万ユーロ(前年比10.7%増)
ハイライト
第 3 四半期の純予約額は予想を上回り、提携とアサシン クリード シリーズの成長の結果、ユービーアイソフトの修正ガイダンスである 3 億 3,000 万ユーロを上回りました。
11 月にリリースされた『アノ 117: パックス ロマーナ』は、同様の期間で『アノ 1800』を上回りましたが、『レインボー シックス シージ』は「期待どおり」でした。
レインボーシックス シージの月間アクティブ ユーザー (MAU) は前年比で増加し、1 日あたりのアクティブ ユーザーは 1 月初旬から 11 月初旬までに 2 倍になりました。 『アバター: パンドラのフロンティア』では、拡張版フロム・ザ・アッシュの後、プレイヤーのエンゲージメントが強くなり、「セッション日数」は前年比でほぼ 2 倍になりました。
Ubisoft は、2025 年にはコンソールと PC を合わせた月間アクティブ ユーザー数が 1 億 3,000 万人になると報告し、12 月の数字は前年比 3% 増の 3,800 万人に達しました。
ユービーアイソフトのイブ・ギルモ最高経営責任者(CEO)は「純予約数が前年同期比2桁の伸びで予想を上回り、好調な第3四半期を達成した」と述べた。
「このパフォーマンスは、当社のポートフォリオの強さと、プレイヤーとの関わりを継続する最近のリリースやライブコンテンツの更新によって支えられた、当社の中核フランチャイズ全体にわたるプレイヤーエンゲージメントの広さを反映しています。」
ユービーアイソフトは第3四半期中に、アサシン クリード、ファークライ、レインボーシックスのフランチャイズを監督するヴァンテージスタジオへのテンセントの11億6000万ユーロの投資を完了した。
12月、ユービーアイソフトはAmazon Game Studiosから近日発売予定のMOBA「March of Giants」を買収した。これはアマゾンのゲーム出版部門の人員削減に続くものだった。
先月、フランスの出版社は新しいクリエイティブハウス構造を含む再編計画を発表した。ユービーアイソフトは「変革は順調に進んでいる」とし、2026年3月には追加の主要リーダーの任命が始まると述べた。
私たちは、Ubisoft の CFO およびスタジオ運営担当 SVP に、新しいクリエイティブ ハウス構造に対する会社のビジョンについて話を聞きました。それについては、こちらをご覧ください。
また、パリにおけるユービーアイソフト・インターナショナルの人員を200職種削減するための協議プロセスが開始されたことも確認した。リストラ発表の数日後、自主退職の手続きが発表された。
「この変更は、ますます選択的になる市場において焦点を絞り、意思決定をスピードアップし、創造的な野心を高めることを目的としています」とギルモ氏は述べた。
「この実行段階に移行するにあたり、当社の財務状況と利用可能な現金は、融資プロファイルの強化に引き続き取り組みながら、短期の満期に対処するために必要な柔軟性を提供します。」
同氏はさらに次のように続けた。「これにより、私たちは変化を推進し、クリエイティブハウスが今後 3 年以内に優れた高品質のゲームの重要なパイプラインを完全に提供するための条件を作り出すことに集中することができます。
「重要なことは、この変革は、近年多くの熟練した元ユービーアイソフト従業員がスタジオに戻ってきたことによる定着率の向上と人材プールの強化によって強く支えられているということです。」
ユービーアイソフトのリストラ計画に応じて、今週1,200人以上の従業員が3日間の国際ストライキに参加した。
ユービーアイソフトは後に、538人の従業員がストライキに参加したと報告したと発表した。
同社は声明で「こうした変化、特に職場組織に影響を与える変化が強い感情を呼び起こしていることを理解している」と述べた。
「発表以来、私たちはチームが新しい組織をよりよく理解し、疑問や懸念を共有する機会を提供できるよう、さまざまなレベルで一連のディスカッションと説明会を開催してきました。」
さらに「ユービーアイソフトのリーダーシップは、この変化をサポートし、すべての人にとって安定した明確な労働体制を構築するために、従業員および従業員代表とのオープンで建設的な対話を維持することに尽力する」と付け加えた。




