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映画とテレビの慈善団体は、英国のクリエイティブ部門の制作コミュニティに対する配慮義務の「転機」と呼ぶこの時期に、メンタルヘルスを守るための画期的な一連の原則を発表した。
この原則は、慈善団体と、すべての公共放送局、スタジオ、大手ストリーマー、制作会社、労働組合を含む 45 以上の業界団体との協力の成果です。
この慈善団体のルッキング・グラス調査で、英国の映画・テレビ業界でメンタルヘルスに関する苦闘が増加し、回答者の35%が自身のメンタルヘルスを「悪い」または「非常に悪い」と回答していることが判明したことを受けて発表された。
また、回答者の30%近くが過去12カ月間に自殺願望を経験したことがあり、63%が仕事がメンタルヘルスに悪影響を及ぼし、64%がメンタルヘルスへの懸念から業界からの退職を検討したと回答した。
9 つの原則は、メンタルヘルスに対する積極的かつ定期的なサポートを確保するために、あらゆる制作会社がとるべき重要な行動を概説しています。それには、幸福をサポートする文化の創造が含まれます。チーム間に敬意を持った包括的な関係を促進します。難しい主題の影響を管理する。そして作業負荷の管理。
映画テレビ慈善団体のマーカス・ライダー最高経営責任者(CEO)は、今回の指針は「映画とテレビ界のメンタルヘルスに取り組む一世代で最大の業界の取り組み」だと述べた。
「証拠によれば、映画やテレビで働く人々のメンタルヘルスの結果は全国平均よりも一貫して悪い」とライダー氏はガーディアン紙に語った。
「2019年以来、私たちの 研究により、この地域全体でストレス、燃え尽き症候群、孤独感、精神的健康状態の低下が著しく高いことが判明しました。
「これは個人の柔軟性が低下しているということではありません。問題は労働条件、業界全体の文化、そして業界全体がこれらの問題に対処する能力の体系的な影響です。」
ライダー氏は、この原則は、プロダクションがすでに身体の安全について考えているのと同じ実際的な方法で精神的健康について考えることを目的としていると述べた。
これは、「計画段階で潜在的なストレスリスクを特定する」こと、「感情的に困難な素材や困難な撮影環境」に備えて事前に計画を立てること、いじめや不適切な行動を報告するための明確な手順を導入することを意味する可能性がある。
原則はルールそのものではないが、既存の法的義務とベストプラクティスに基づいているとライダー氏は述べた。
実装方法は異なります。同氏は、「一部のパートナーは導入を奨励するかもしれないが、他のパートナーはそれらをより正式にコミッショニングフレームワークや生産要件に組み込むかもしれない」と述べた。
職場のメンタルヘルスに広く対処する既存の枠組みには、英国の安全衛生法や、職場での心理的健康と安全に焦点を当てた ISO 45003 などの国際規格が含まれます。
スクリーン分野では、クリエイティブ産業独立標準局などの組織が行為や不正行為に関する基準を導入しており、多くの放送局や制作会社は独自のポリシーやガイダンスを持っています。
「これまで存在しなかったのは、これらすべてをまとめて、実際的な生産固有のガイダンスに変換する、業界がサポートする単一のフレームワークです」とライダー氏は述べています。 「映画やテレビの制作環境は独特です。独立していて、変化が速く、プレッシャーがかかることもよくあります。職場での一般的な指導は、こうした現実を必ずしもうまく描写しているわけではありません。」
BAFTA会長で映画・テレビ慈善委員長のサラ・パット氏は、「映画業界のキャリアのあらゆる段階で、BAFTA人材プログラムの参加者やメンバーは同じことを言ってくる。フリーランスの仕事の不安定さ、トレーニングやスキル開発へのアクセスの欠如、制作現場の労働条件の現実、雇用機会の減少によるプレッシャーは、人材の流出を促進するだけでなく、従業員の精神的健康と幸福にも深刻な影響を与えている」と語った。
BBCの最高コンテンツ責任者であるケイト・フィリップス氏は、これは「英国のクリエイティブ部門の制作コミュニティに対する配慮義務にとって、潜在的に重要な瞬間」であると述べた。
同氏は、BBCの社内制作チームとサードパーティのサプライヤーに対し、原則を優先するよう奨励し、「業界全体で働く人々が利益を得られるようにするため、そしてその結果として業界自体がより強く、より健全で、より持続可能になることができる」としている。