グアダラハラ – アメリカ

シーバス・デ・グアダラハラ vs クラブ・アメリカ

2025 年の予測 – GigaOm
グアダラハラ - アメリカ

2025 年の予測 – GigaOm


予測シリーズのこのエピソードでは、アーキテクチャ、コスト管理、そしてインフラストラクチャの最下位レベルで進化するクラウドの性質について考察します。私たちはアナリストのダナ・ヘルナンデス、エヴァン・マクフィー、ジョン・コリンズ、ホイット・ウォルターズ、ウィリアム・マックナイトに意見を求めました。

ジョン: クラウド コンピューティングだけでなく、テクノロジー プロビジョニングにおいても、アーキテクチャに関する考え方が成熟しつつあります。私たちがクラウドとして認識しているものは、まだ全体の 25% にすぎず、残りの 4 分の 3 はオンプレミスまたはプライベート データ センターでホストされていることに留意してください。これらすべてが単一の概念的なプラットフォームとして連携する必要があります。少なくとも、それをより正確に行うことができれば、より効率的になることができます。

キーワードは「ハイブリッド」かもしれませんが、私は偶然のハイブリッド環境から、パフォーマンス、コスト、そして実際の主権などのガバナンス領域に基づいて積極的に意思決定を行う、設計によるハイブリッド環境への移行が見られると予想しています。 FinOps が示すように、コスト管理は今後もこの傾向を促進します。

粒: FinOps は進化しており、多くの企業がワークロードをオンプレミスまたはクラウドに戻すことを検討しています。 FinOpsX では、企業はオンプレミスとクラウドの混合コストを検討していました。 Oracle は現在、Microsoft、Google、AWS のビッグ 3 に加わりましたが、他に誰が加わるのかを見るのは興味深いでしょう。

ジョン: もう 1 つの例は、ワークロードをクラウドから離れてオンプレミスに戻す送還です。

ウィリアム: はい、復帰は加速していますが、クラウド プロバイダーは 2025 年まで、おそらくより競争力のある価格設定や、より優れた柔軟性とセキュリティを提供する技術の進歩を通じて対応しなければならない可能性があります。私たちは依然として大規模なクラウドへの移行を進めており、移行が減速するまでに数年かかる可能性があります。

白: 本国送還時の売り手の反応は興味深いものでした。たとえば、Oracle は Oracle Cloud Infrastructure (OCI) の価格モデルで競合他社を下回っていますが、懐疑的な見方もあり、顧客は Oracle がライセンスの問題によって後でコストを引き上げるのではないかと懸念しています。

ジョン: また、歴史的に純粋なクラウド プロバイダーが、たとえ大声では言わないとしても、ハイブリッド モデルを受け入れる方向に動いているのも見られます。たとえば、AWS のオンプレミス クラウド製品である Outpost は NetApp のローカル ストレージと連携できるようになり、この種のパートナーシップが加速する可能性があります。私は、「クラウド」は主に動的なプロビジョニングと柔軟なスケーリングを中心としたアーキテクチャ構造として、次にプロバイダーを中心に見るべきであると考えています。これは、ホスティング会社がより優れた復元力を発揮できることを認識しています。組織はアーキテクチャを最優先する必要があります。

イワン: これらのワークロードを管理するためのクラウドネイティブ ツールもさらに登場する予定です。たとえば、SASE/SSE 側では、ネットワーク全体に物理デバイスを設置することを人々が望んでいないため、Cato Networks のような企業が成功を収めています。この傾向は、セキュリティ ソリューションがオンプレミスではなくクラウドネイティブである Lumu Technologies のような企業でも NDR で見られます。

Cato Networks や Lumu Technologies のようなクラウドネイティブ ソリューションは、ハードウェア コンポーネントに関連付けられたソリューションよりも価格の柔軟性が高くなります。従来のオンプレミス ソリューションよりも、導入と成長を促進するために価格を調整するのに有利な立場にあります。一部のベンダーは、戦略的アカウントに移行する際に顧客のビジネス価値などの要素を考慮して、価値ベースの価格設定を検討しています。これは、私たちが将来に向かって進む中で、エキサイティングな変化となる可能性があります。

「2025 年以降の予測: クラウド アーキテクチャ、コスト管理、ハイブリッド バイ デザイン」は、Gigaom に最初に掲載されました。

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