MicrosoftがAIに注力する中、Xboxの共同創設者はXboxの「終わり」を確信している

による
ウィリアム・ディアンジェロ
2時間前に投稿 / 498 ビュー

Xbox の共同創設者であるシェイマス・ブラックリー氏が GamesBeat のインタビューで Xbox の最新の変革について語る Microsoft Gaming CEOのPhil Spencer氏が退任し、Xbox社長のSarah Bond氏が辞任する。 マイクロソフトの CoreAI 製品担当社長であるアシャ シャルマ氏が Xbox の新しい責任者として迎え入れられ、マット ブーティ氏が最高コンテンツ責任者に昇進しました。

ブレイクリー氏はマイクロソフトがXboxを潰そうとしていると信じており、それがシャルマ氏を新CEOとして迎え入れた理由だという。

「マイクロソフトのサティア・ナデラ氏は、モデルAIの未来を変革するために信じられないほどの数の賭けをし、信じられないほどの金額と信頼性を投資してきました」と述べた。 ブラックリー。 「中核となる AI ビジネスではない多くの企業と同様に、Xbox も衰退しつつあります。彼らは口には出していませんが、それが現実です。私は、新 CEO のアシャ シャルマが、夜に Xbox をそっと滑らせる緩和ケア医としての仕事を果たしてくれることを願っています。」

「これは実際に真実のようです。映画が好きではない人の手に大手映画スタジオを委ねたり、ライブショーを見たことがない人の手に大手レコードレーベルを委ねることが公平なのかと尋ねる人がいると思います。なぜそんなことをするのでしょうか？そうですね、問題をより抽象的な方法で見ている場合にのみそうします。AIに焦点を当てることの自然な結果は、AIがそれらの幹部の頭からあらゆる問題を取り除くということです。それは信じられますか。私たちはゲームの問題を抽象化していますそうですね、核となる前提があり、サティアの発言からもそれがわかります。AI は他のすべてを包含するのと同じようにゲームも包含するということです。

「これらすべての人々の仕事は、すべてのビジネスユニットをAIの新しい世界に徐々に移行させることです。それがここであなたが見ているものです。それに同意するかどうか、AIがこれを行う能力を持っていることに同意するかどうか、AIが成功するかどうかは別問題です。しかし、それが私たちが見ているものです。それは決して驚くべきことではありません。」

「ゲームに情熱を持ち、ゲームのクリエイター主導のビジネスに情熱を持っている人物が重要な役割に就いていたとしたら、それは衝撃的だっただろう。なぜなら、それはマイクロソフトが行っているすべてのことと真っ向から対立するからだ。

「マイクロソフトは現在、AI による物事の実行を可能にすることで顧客に力を与えることに全力で取り組んでいる企業です。それがあらゆる芸術、特にゲームの作家モデルとの違いです。マイクロソフトには、作家主導のコンテンツ モデルを管理するという Apple や Netflix のような問題はありません。ゲームは、彼らがコンテンツ ビジネスを行う唯一の場所です。」

ブレイクリー氏は、新CEOが「短期的な効率を追求したり、魂のないAIのスロップでエコシステムをあふれさせたりはしない」と述べたことについて質問されたが、懐疑的だった。

「A、あなたはそれを信じたいのでしょう。B、これは他の業界からスポーツ界に連れてこられたあらゆる人が、採用の際、すべてのプレスリリースで言っていることです。おそらくあなたと私がこの業界に長く携わっているからでしょう」と彼は言った。 「ジョン・リッチティエロがスポーツ用品からEAに連れてこられたときにこんなことを言ったのは知っています。でも、外部の企業からスポーツ界に人を連れてくると、よく言われることです。

「外部のビジネスから来た人の中には、ゲームで成功する人もいれば、単純に失敗する人もいます。なぜなら、それはコンテンツ ビジネスであり、彼らはそれを期待していないからです。彼らにはその準備ができていません。彼らは、それがコンピューティング ビジネスであると考えているか、レンダリング ビジネスであると考えているか、またはソフトウェア ビジネスであると考えています。ゲームはそのどれでもありません。それは滑稽ですが、そのどれでもありません。

「彼女の声明、あるいはプレスリリースで彼女に宛てて書かれた、ゲームがどのように機能するかなどを知りたいと述べた声明は、とても面白かったです。あのミームを思い出しました。「こんにちは、子供たちよ！」これで、ゲームの何が面白いのか理解できるようになります！ ああ、坊や。わお！ それはあなたが思っている以上に意味があるかもしれません。

「これまでに人々はこの方法で成功してきました。おそらく彼女も成功するでしょう。」

ブレイクリーさんはまた、シャルマさんにアドバイスを与え、「スポーツに対する情熱が育たないのなら、すぐにこの仕事を辞める方法を見つけるべきだ」と語った。

彼はこう言った、「二つのこと。もし私が彼と話していたらこう言うだろう、もしあなたがスポーツにそれほど情熱を持っていない、あるいはスポーツへの情熱を育むことができないなら、すぐにこの仕事を辞める方法を見つけるべきだ。そんなことはすべきではない。」 「それはあなたが思っているよりずっと難しいからです。あなたはキャリアの中で多くのことを成し遂げてきたとても賢い人です。あなたは私が間違っていると思うかもしれませんが、あなたは私が正しいことがわかるでしょう。スポーツ界にはこの壁を乗り越えてきた非常に賢い人々の長い歴史があります。

「2 つ目は、ゲーム コミュニティの信頼を獲得できれば、Microsoft AI ビジネスと同じ規模の実際のビジネスを構築でき、非常に強力になるということです。しかし、それは視聴者の信頼、コミュニティの信頼を獲得した場合に限ります。」

「見習うべき人を探したいなら、吉田修平を見てください。私は彼に、シュウと一緒に一日を過ごしなさい、ピーター・ムーアと一緒に一日を過ごしなさい、フィル・ハリソンと一緒に一日を過ごしなさい、と言います。できれば、任天堂の何人かと一日を過ごしなさい。レジーを見つけてください。レジーと一緒に一日を過ごしてください。行って、彼らがこのビジネスに携わっていることをリーダーたちに話してください。成功と失敗の方法。データを取りに行きなさい。話をするのはきっと面白いでしょう。」レジークソ？

「結局のところ、あなたが本当に情熱を持っていることではないとしても、彼は明らかに電子商取引と AI に非常に情熱を持っていると思います。しかし、それはスポーツではありません。スポーツは情熱的なビジネスです。観客とエコシステム内の全員がその情熱に報います。

「あらゆる業界のイベント、あらゆる授賞式、あらゆるビジネス会議、棚のスペースを巡るあらゆる争い、どのオンライン ストアで誰がどのくらいの料金を受け取るかについてのあらゆる争いで、誰もが 1 分ほど座って、どのゲームが好きか、そしてゲームにどれだけの情熱を持っているかについて話し合います。そこにそこに留まりたくなければ、会議でうまくやっていくことはできません。Microsoft は、それを知らない人が言うほどゴリラではありません。それが彼らが話していることなのです、彼は参加してやることはできます」その仕事。」

生涯熱心なゲーマーであり、 ウィリアム・ディアンジェロ VGChartz は 2007 年に初めて導入されました。長年サイトをサポートした後、2010 年にジュニア アナリストとして採用され、2012 年には主任アナリストとして働き、2017 年にはハードウェアの見積もりを引き継ぎました。彼は、コンテンツを自分で制作することでゲーム コミュニティへの関与を拡大してきました。 Youtubeチャンネル そして ツイッチチャンネル。著者をフォローできます しかし 青空。

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