景品からノードストロームまで、本当に欲しくなる大統領の日セール
プレジデントデーの週末が正式にグループチャットに入り、取引はすでに公開されています。祝日は厳密には月曜日ですが、ファッション、美容、住宅、さらには高額な家具などで年間最高のセールが今行われています。 ワードローブをリフレッシュしたり、スペースをアップグレードしたり、カートに入っている散財に値するアイテムに最終的に投資したりする適切な時期を待っていたのであれば、これが合図だと考えてください。プレジデントデーのセールは、特に何ヶ月も着られるマットレス、ソファ、ハイテク製品、冬の必需品が大幅に割引されることで知られています。 エディターに人気のレギンスや着心地の良い重ね着から、かわいい家庭用品や最高の家具まで、時間をかける価値のある特別な割引をまとめました。これらは、長い週末が終わる前に私たちが買い物をする予定のセールです。 大統領の日の最高の売上: ベストセラーのレギンスが最大 28% オフ: PopSugar ウルトラハイウエストレギンス 当初は25ドルだったものが18ドルに 善意にかなう靴下: 良い店の着圧ソックス 当初は 38 ドルだったものが 25 ドルに トゥカール刺激セラム: エピファニー クリット スティミュレーション セラム 当初は 34 ドルだったのを 29 ドルに ベストソーシャルディスカッショングミ: Camino Sparkling Pear ‘Social’ 2mg CBD グミ 当初は 35 ドルだったのを 32 ドルに…
OpenAI は、プレートサイズのチップ上の異常に高速なコーディング モデルで Nvidia をバイパスします
しかし、1 秒あたり 1,000 トークンという数字は、Cerebras の基準からすると実際には控えめな数字です。同社は、Llama 3.1 70B で 1 秒あたり 2,100 トークンを測定し、OpenAI 独自のオープンウェイト gpt-oss-120B モデルで 1 秒あたり 3,000 トークンを報告しました。これは、Codex-Spark の比較的遅い速度が、より大規模またはより複雑なモデルのオーバーヘッドを反映していることを示唆しています。 AI コーディング エージェントは飛躍的な年を迎え、OpenAI の Codex や Anthropic の Cloud Code などのツールは、プロトタイプ、インターフェイス、ボイラープレート コードを迅速に構築するための有用性が新たなレベルに達しました。 OpenAI、Google、Anthropic はすべて、より有能なコーディング エージェントの出荷を競い合っており、レイテンシが勝者を分けるものとなっています。コーディングを高速化するモデルにより、開発者は反復処理を高速化できます。 Anthropic との激しい競争に直面している OpenAI は、コーデック ラインの開発に急速に取り組んでおり、CEO…
:quality(85):upscale()/2026/02/12/822/n/49352476/b0fec127698e1f9270a0f0.07133824_.png "ノードストロームの冬のシーズン終了セールで買うべきもの、スキムからコーチまで")
ノードストロームの冬のシーズン終了セールで買うべきもの、スキムからコーチまで
— Balim Tezel と Naomi Parris による追加レポート アンジェラ エリアス (彼女) は、PS ショッピングの元寄稿編集者で、美容製品からキッチン用品まであらゆるものをレビューし、販売を管理し、「ベスト」ショッピングのまとめを作成しました。 PS での以前の役職では、ラテン系のアイデンティティと家族向けの垂直事業の再立ち上げを主導し、家庭用垂直事業とホスト型ショッピング セグメントを指揮しました。彼女はライフスタイル分野でライター、編集者、コンテンツ戦略家、ディレクター、カメラマン、広報担当として 15 年近く働いた経験があります。 Balim Tezel (彼女) は、PS の元ショッピング アップデート編集者であり、ニューヨークを拠点とする手頃な価格の高級ブランド Maison des Nus の創設者です。彼はノースウェスタン大学メディル・スクール・オブ・ジャーナリズムを卒業しました。 ナオミ・パリスは、ニューヨークに拠点を置く PopSugar のショッピング アシスタント編集者です。ブランドの美容チームと運営チームで 8 年以上の経験と前職を経験した彼女は、ファッション、美容、黒人文化を融合させたストーリーを伝えることを楽しんでいます。ナオミは、エッセンス ガールズ ユナイテッド、エル、バッスル、エリート デイリーにも巧みなペンを貸しています。
DIY PC メーカーのフレームワークは RAM 不足に対処するために毎月の値上げが必要
AI主導のメモリとストレージの価格上昇は、2026年のPC業界を特徴付けるものとなっており、愛好家が最も被害を受けている。Appleのような購買力の高い企業は、これまでのところPC、携帯電話、その他のガジェットの価格上昇を抑えることができているが、ValveやRaspberry Piのような小規模な組織はそれほど幸運ではなかった。 「Laptop 13」、「Laptop 16」、「Laptop 12」などの修理やアップグレードが可能なコンピューター設計を製造する会社である Framework も、価格高騰によって大きな打撃を受けている。同社は 2025 年 11 月にスタンドアロン RAM スティックの販売を停止し、それ以来毎月 1 つ以上のシステムの価格を値上げしています。今週の値上げは、フレームワークデスクトップのDIYバージョンとそのさまざまなラップトップに特に影響を与えている。 価格上昇は、スタンドアロン SODIMM メモリ モジュールと、Framework デスクトップで使用されるはんだ付けされた LPDDR5X メモリの両方に影響を及ぼします。パテル氏は、スタンドアロンRAMスティックの価格は「サプライヤーからの購入の加重平均コストに可能な限り近い」価格設定にしていると述べた。 9 月の時点で、8 GB の RAM を搭載した Framework Laptop 13 の購入コストは 40 ドルでした。現在の価格は130ドルです。 2つの48GBスティックからなる96GB DDR5キットの価格は1,340ドルとなり、9月の480ドルから値上がりした。 RAM を内蔵したフレームワーク デスクトップ…
2年かかりましたが、GoogleはVision ProでYouTubeアプリをリリースしました
Apple の Vision Pro 複合現実ヘッドセットが 2024 年 2 月に発売されたとき、ユーザーは適切な YouTube アプリがないことに失望しました。このデバイスがビデオ コンテンツの消費と、没入型 VR および 360 ビデオの堅牢な YouTube ライブラリに焦点を当てていたことを考えると、これは大きな失望でした。この苦情は、私たちのレビューを含む昨年の第 2 世代 Vision Pro のリリースまで続きました。 2 年後の今、Google の公式 YouTube アプリが Vision Pro の App Store でリリースされました。これは単なる iPad アプリの移植ではなく、ご想像のとおり、ユーザーの目の前にパネルが空間的に配置されており、360 度および 180 度ビデオだけでなく 3D…
政府系銀行のデジタルプロジェクトは納税者を危険にさらす「全面災害」だ Computer Weekly
英国の国民貯蓄投資銀行（NS&I）は、すでに30億ポンドに達しているデジタルプロジェクトのコストを理解していないため、納税者を「容認できないリスク」にさらしている。 公会計委員会（PAC）は、NS&Iは運営の近代化を目的としたこのプロジェクトで何が問題だったかを認めていないと述べた。 国家監査局（NAO）の報告書によると、プロジェクト開始以来、コストは13億ポンド増加した。 PAC会長のジェフリー・クリフトン・ブラウン氏は、NS&Iプロジェクトは「全面的に大惨事だった」と述べた。 国会議員委員会は報告書の中で、「NS&Iには現実的な計画がなく、それを実現するスキルも欠如しており、プロジェクトの最終的なコストも把握していない」と述べた。 プロジェクトの費用は2024年末までに30億ポンドと「推定」されているが、PACは、プロジェクトが実現するという保証なしに納税者の資金がプロジェクトに注ぎ込まれる可能性があると警告した。 政府は先月、議会の承認を待って1億900万ポンドの追加資金を確認した。 「極めて憂慮すべきことは、NSと私がこれまでプログラムにどれだけの費用を費やしたかをPACに伝えられなかったことだ」とPACは述べた。 同委員会は、納税者の税金のうち4,300万ポンドがこのプロジェクトのコンサルタントに費やされているが、NS&Iは「どのように責任を問うのかについて曖昧」であると警告した。同プログラムが失敗した場合、NS&Iの事業全体、特に顧客に更なるリスクが生じると付け加えた。 報告書は、主要な作業がまだ始まっていないNS&Iの中核銀行エンジンの置き換えを「プログラムの非常にリスクの高い要素」であると述べた。 NS&Iがリスク管理体制をどのように強化・統合するかについて確認を求めている。 1999 年以来アトスとのアウトソーシング契約を通じて提供されてきた従来のコア バンキング プラットフォームは、ソフトウェア サプライヤーである SBS (旧名 Sopra Banking Software) のクラウドネイティブ プラットフォームに置き換えられます。 SBSのSBPデジタルコアプラットフォームは2028年に導入される予定だ。 創業160年、約2,400万人の顧客を抱えるNS&Iは、1999年にバックオフィス業務をシーメンスITソリューション＆サービス（現アトス）に委託した。 自信過剰 PACは、それを裏付ける証拠がほとんどないにもかかわらず、NS&Iが配送能力について「自信過剰」であると非難した。 「5年後の実際的な計画はなく、最終的な費用の見積もりもない」と同省は述べた。 PACは、同行には「良いニュース」の文化があり、意思決定が下されておらず、意見の相違が解決されていないことを意味していると述べた。 財務省は、いくつかの重大な失敗の後、この事件に当然の注目が集まる前に介入すべきだったと述べた。 クリフトン・ブラウン氏は、「NS&I社の問題を抱えたデジタル近代化の取り組みの元の名前は、プロジェクト・レインボーだった。我々の報告書がそれが全面的な災害であったと認めていることを考えると、適切であるが、この計画の明るい名前が廃止されたのはおそらく驚くことではない」と語った。 同氏は、「このような重要な組織のプロジェクトがあまりにも脱線し、当委員会も、場合によっては財務省自身もコストや進捗状況に関する正確な情報を入手できないのを見るのは極めて憂慮すべきことだ」と述べた。 「NS&Iが変革のための現実的な計画を立てない限り、当委員会は納税者がこのプログラムを軌道に乗せるために多額の資金を次々と浪費するリスクを懸念している。」
ほぼ自己複製できるRNA鎖が生命の起源の鍵を握る可能性
RNA複製を助ける凍結環境の顕微鏡画像に重ねられたQT45のアーティストのイラスト（AlphaFold3予測に基づく） 顕微鏡画像 by Alfie Chiang、James Atwater RNAワールド仮説によると、RNA分子が自分自身のコピーをより多く作る能力を発達させたときに生命が始まりました。今回、私たちはこれをほぼ実行できる RNA 分子を発見しました。この RNA 分子は、一度にすべてではないものの、関係する主要なステップを実行できます。 英国ケンブリッジにあるMRC分子生物学研究所のフィリップ・ホリガー氏は、「RNAには適切な条件下で自らを作る能力があると確信できるところまで到達するのは長い探求だった。これはそれが可能であることを示していると思う」と語る。 生きた細胞では、タンパク質は化学反応の触媒などの重要な機能を果たしており、タンパク質の製造方法は二本鎖 DNA 分子に保存されています。 RNA は、通常は一本鎖として存在する DNA の化学的類似物です。 DNA は安定性が低いため、情報の保存には DNA ほど優れていませんが、DNA にはできないこと、つまりタンパク質に折りたたまれて化学反応を触媒できる酵素を形成することができます。 RNA は情報を保存し、触媒として機能することができるため、生命はそれ自体の形成を触媒できる RNA 分子から始まった可能性があることが 1960 年代初頭に示唆されました。 しかし、そのような分子を見つけるのは非常に難しいことが判明しました。研究者らは長い間、自己複製する RNA は比較的大きくて複雑でなければならないと信じてきましたが、大きな RNA を複製させることは非常に困難でした。 さらに、比較的小さな RNA 分子は適切な条件下で自発的に形成できることが示されていますが、より大きな分子はその可能性がはるかに低いです。 「それは私たちが間違っているのではないかと考えさせました。おそらく、何か単純な、小さなことがこのプロセスを実現させる可能性があります」とホリガー氏は言います。 「それで、探し始めたところ、一つ見つかりました。」…
FDA、モデルナの新型インフルエンザワクチンの審査を拒否
米国食品医薬品局（FDA）は最近、モデルナに対し、インフルエンザに対してmRNA技術を用いた初のワクチンである新型インフルエンザワクチンの承認申請を審査しないと通告した。 モデルナ社がワクチンに関する第3相データを提出して以来、FDAはモデルナ社とほぼ2年間にわたってやり取りを続けている。そのデータは、既存のインフルエンザ予防接種と比較した、mRNA 1010.6と呼ばれるmRNAインフルエンザワクチンの有効性を示した。 モデルナはウェブサイトにFDAとのやりとりのタイムラインを掲載し、その中で同庁は、モデルナのインフルエンザワクチンが、インフルエンザ合併症にかかりやすい高齢者向けの既存のワクチンとどの程度効果があるかの比較など、追加情報を求めた。同社は、50歳以上の4万人以上が参加する第3相試験を2025年に開始する計画だと発表した。このうち何人かはmRNA 1010.6を接種し、他の人はFluarixインフルエンザ予防接種を受けた。 同社がウェブサイトに掲載したモデルナ社へのFDAの書簡の中で、同庁は申請書が「実質的な審査を可能にするほど十分に完了していない」と述べた。 FDA生物製剤評価研究センター（CBER）所長のビナイ・プラサド博士は書簡に署名し、モデルナのインフルエンザワクチンを比較できる対照データが不足していると非難した。 「CBERは、この申請が『適切かつ十分に管理された』治験であるとはみなしておらず、したがって、一応、申請は審査には不適切である。これは、貴社の対照群が研究時点で米国で利用可能な最善の治療標準を反映していないためである。」 STATの報告書によると、プラサド氏は申請の審査を勧告し、審査する用意があったFDA職員のアドバイスに反してこの決定を下したという。この決定は、トランプ政権下でのワクチンに対する監視と制限の強化を反映している。プラサド氏はまた、毎年の新型コロナウイルスワクチン接種を65歳以上と免疫力が低下している人に限定するというFDAスタッフの決定を拒否した。 続きを読む: : 心臓発作のリスクを推定する新しい方法 モデルナのmRNAインフルエンザワクチンの問題は、CBERからモデルナへの通信で、同社のワクチンを高齢者向けに特別に設計された対照ワクチンと比較するよう示唆されたことだ。モデルナ社は、FDAは研究デザインの変更を直接要求していないと述べた。 しかし、FDAの広報担当アンドリュー・ニクソン氏は声明で、「モデルナ社が2024年からの非常に明確なFDAの指針に従うことを拒否したため、FDAはモデルナ社の申請を却下した。CDCが推奨する臨床試験に反して自社製品を試験することを拒否したためだ」と述べた。 [high-dose] 安全性と有効性を比較するためのインフルエンザワクチン」と述べ、「モデルナ社は、FDA科学者の推奨に反して標準以下の治療を提供することで、65歳以上の参加者を重篤な病気のリスク増加にさらした。 モデルナ社は、同社は高齢者に必要な対照比較を提供していると述べている。同社は声明で、「この書簡はCBERからモデルナへの以前の通信と矛盾している」と述べた。同社はまた、「CBERは、2024年4月の治験実施計画書提出後、または2024年9月の試験開始までのいかなる時点においても、第3相試験の適切性に関して異議や臨床コメントを提起しなかった」とも述べている。 モデルナのmRNAインフルエンザワクチンは米国外の欧州、カナダ、オーストラリアでも審査されており、同社は今年、他の国でも承認申請を提出する予定だ。 続きを読む: : すぐに医師の注意を引く8つのフレーズ FDAの決定は、他国の人々がアメリカ人より先にmRNAインフルエンザの最初の予防接種を受けることを意味する可能性がある。 mRNA テクノロジーの重要な利点はその速度です。現在、世界保健機関は、どの株が最も多くの病気を引き起こすかを推奨し、毎年更新される次回のインフルエンザ予防接種に推奨する前に、南半球のインフルエンザ症例に関するデータを検討しています。アメリカ大陸やヨーロッパを含む北半球では通常、秋から冬のインフルエンザの流行期前の春に発生します。現在のインフルエンザ予防接種の約80％は、鶏卵の中でインフルエンザウイルスを培養することによって投与されており、それには数か月にわたる事前の計画が必要です。一部のショットはセルベースのプラットフォームなど、より現代的なテクノロジーを使用して作成されていますが、ほとんどは依然として数十年前の方法を使用して作成されており、時間がかかります。 一方で、最も病気を引き起こすウイルス株に適合する新型コロナウイルスワクチンの迅速な開発で世界が見たように、mRNA技術は新しいウイルス株を組み込むのにわずか数週間しかかかりません。 mRNAベースの技術は、保健当局がインフルエンザの変異株により迅速に対応し、最終的にはより多くの病気を予防・予防するのに役立つ可能性がある。 1月の就任以来、トランプ政権はワクチンに関する既存の政策や勧告を解体してきた。 FDAや米国疾病予防管理センター（CDC）など主要な保健機関を監督する保健福祉長官（HHS）のロバート・F・ケネディ・ジュニア氏は、どの米国人がどのワクチンを接種すべきかを検討し推奨するCDCの専門委員会のメンバーを解任し、交代させた。同氏はまた、ほとんどの子供と成人に対するインフルエンザと新型コロナウイルスのワクチンを毎年接種することの推奨を解除した。今年初め、HHSはmRNAベースの鳥インフルエンザワクチン開発に関するモデルナとの5億9000万ドルの契約をキャンセルしたが、ケネディ大統領はその開発に関与していた政府の生物医学先端研究開発局が他のプラットフォームを優先してmRNAワクチンの研究を「中止」すると述べた。
恋愛関係を深めるための最初の質問
カップルは、1 日、1 年、関係全体を通して、数え切れないほどの質問をお互いにします。いくつかは簡単なものです: 夕食は中華かタイ？お店から何か欲しいですか？ それぞれの本当の気持ちを調査する人もいます。 しかし、時間をかけて思慮深く意図的な質問をすることで、絆を深めることができます。シリコンバレーのセラピスト、ローラ・トッドは、人間関係を、一緒に成長したり、バラバラになったりする蔓のようなものだと考えています。目標は、それらを織り合わせて、強くて完全なものにすることです。 「長い間一緒にいたからといって、ブドウの木が常に一緒に成長するわけではありません」と彼女は言います。 「二人の距離が離れ始めないように意識する必要があります。その一環として、本当に深い質問をしたり、本当に有意義な会話をしたりして、関係を強化し続けることが重要です。」 私たちは専門家に、どのような質問から始めることをお勧めするかを尋ねました。 一見シンプルなチェックイン トッドがカップルに勧める一番の質問は、お互いの立場を知るための簡単な方法です。「私たちの関係を 3 つの言葉で説明できるとしたら、それは何ですか、そしてその理由は何ですか?」 「これは、あなたとあなたのパートナーの感情的な状況を簡単に要約したスナップショットを提供します」と彼女は言います。 「私たちは、自分が感じていることや考えていることを言葉で表現する方法を常に知っているわけではありません。私たちが知っているのは、何かが間違っている、あるいはもしかしたら何かが良いかもしれないということだけです。」 感情を込めた長い会話にいきなり入るのではなく、たった 3 つの単語で自分の感情を表現すると、何がうまくいっていて何がうまくいっていないのかについて会話を始めるのが簡単になります。トッド氏は、この低気圧チェックインを年に 1 回、または大きな変化を経験しているときなど、困難な季節にはもっと頻繁に行うことをお勧めします。 「脅威を感じたり、誰かを攻撃しているように感じたり、『落とし穴』の瞬間を迎えようとしているように感じたりすることなく、オープンな対話を奨励しています」と彼女は言います。 「いつでもそれを手に取って、『状況はどうですか？ 私たちは今、団結していると感じていますか？それとも団結した気分ではありませんか？』と言うことができます。」 続きを読む： 初デートで尋ねるべき11の質問 トッドのクライアントがこの演習を行うと、切断、圧倒、協力、プレッシャー、思いやり、つながりなど、さまざまな言葉が聞こえます。何かについて話す必要があることが明らかな場合は、スペースと時間ができたらすぐに話すようにしてください、と彼女は言います。午後9時ならお互いに疲れているのであれば、その会話は別の日に取っておくのが良いでしょう。また、お互いに共有した言葉を理解する機会があったかどうかも考慮してください。 話し始めるときは、「私」という言葉を使って、フィードバックを受け入れる姿勢を明確に示すようにしてください。 「物事を個人的なこととして捉えて非難し、『あなたがこれをした、あなたがあんなことをした』と言うのはとても簡単です」とトッドは言う。 「恋愛関係では結局のところ、お互いのニーズを満たしたいものですが、相手が何を必要としているかを理解するには、それを相手に知らせる必要があり、相手もそれを聞く必要があります。」 おまけの質問 別の質問は、パートナーからすでに学んだことをさらに発展させるのに役立ちます。「私は一緒に過ごす人生が大好きですが、それ以上に何を望んでいますか?」 それは、たとえ全体的に満足しているとしても、言い出すのを恐れているやりたいことがまだいくつかあることに人々が気づくのに役立ちます。フィラデルフィアのラ・サール大学で結婚と家族療法の助教授を務めるエイプリル・ランシット医学博士は、「本当に欲しいものを求めることにはためらいがあり、パートナーに失望される可能性もある」と話す。それでも、自分の気持ちを沈黙させて、後で後悔したり憤りを感じたりする危険を冒すよりは、尋ねた方が良いでしょう。 ランセットと協力しているカップルの中には、多忙なスケジュールに固執するのではなく、もっと自発的になりたい、一緒に特別な旅行に行きたい、新しいレストランを試してみたい、もっと交流したい、日曜の朝はただ寝てNetflixを見たいなどとお互いに話している人もいます。 「探索できるというのは素晴らしいことです」と彼女は言います。「特に、少し落ち着いて、自分がやっていることの単調さに慣れてきた場合にはなおさらです。」 続きを読む： 「愛してる」以外に言うべき14のこと ランセット氏は、この方法を半年から1年ごとにチェックし、各パートナーが何をさらに望んでいるのかを意図的に把握することを提案しています。これらのアイデアをより具体的にするために、来年一緒に何をしたいかを想像しながら、関係ビジョンボードを作成するカップルもいると彼女は言います。 「会話することから始まり、それを紙に書き留め、視覚化し、共有カレンダーを使用して鉛筆で書き留めます」と彼女は言います。毎月交代で有意義なアクティビティをカレンダーに追加すると、両方のパートナーがつながりと関与を確実に感じることができます。 「カップルが戻ってきて、自分たちが何をしたのか、何を試みたのか、どのような進歩があったのかを私に話してくれたという良い実績があります」とランシット氏は言います。 「それにより、彼らは再び夢想家になれるのです。」
